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Potenzialanalyse

Die Potenzialanalyse erfasst u. a. Wissen, Fähigkeiten, Motivation und Persönlichkeitsmerkmale des Mandanten. Aus diesen Merkmalen wird ein Potenzialprofil erarbeitet und den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt. Die Potenzialanalyse dient somit der Erfassung des Fähigkeitspotenzials für zukünftige Tätigkeiten und ist damit eine unabdingbare Voraussetzung für eine professionelle Personalentwicklung und qualifizierte Stellenbesetzung. Der objektive Blick von außen auf das System und die handelnden Personen steigert die Qualität der Ergebnisse und führt zu nachhaltigen Lösungen.

Bausteine

  • Unterstützung des Unternehmens bei der Definition der Fachkenntnisse, persönlichen Fähigkeiten und beruflichen Erfahrungen anhand eines Kompetenzmodells
  • Strukturiertes Interview zur Ermittlung der fachlichen und persönlichen Fähigkeiten
  • Selbsteinschätzung durch Persönlichkeitstest
  • Rückmeldegespräch
  • anschließend: gegebenenfalls Betreuung der Mitarbeiter (z. B. Coaching)

 Nutzen

  • Qualifizierter Überblick über die Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter
  • Erstellung eines Abschlussberichts für das Unternehmen
  • Besetzung der offenen Stellen mit den am Besten geeigneten Mitarbeitern
  • Sicherheit bei der Nachfolgeplanung und Mitarbeiterförderung
  • Steigerung der Attraktivität des Unternehmens bei qualifizierten Bewerbern
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Neue BDU-Panel-Befragung „Einsatz von unbefristeter Outplacementberatung in Trennungsprozessen aus Sicht von HR Entscheidern"

Befragung von HR-Enscheidern, in welchem Maße Unternehmen ihren Mitarbeitern im Trennungsfall unbefristete Outplacementberatungs- Programme aktuell und in Zukunft anbieten. ...

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